邻家便利店

168家门店关店三个多月后，多处在北京市内核心地段的邻家便利店门店贴上封条，被转租或被人寻求接盘。法院对被执行人邻家的财产依法予以查封，近3000名员工申请仲裁。记者近日调查发现，部分原邻家门店变为全新品牌“多点便利店”。多点便利店的全称为北京邻鲜连锁便利店有限公司，北京物美便利超市有限公司是其全资股东。（中国经营报）

物美收购邻家便利店已成定局，目前邻家团队已开始在物美开展工作。据内部人士透露，物美2019年计划开店260家，其中160家为小业态门店，这也看出物美接下来发展小业态店的决心。（联商网）

连锁便利店邻家突然宣布停业。经调查发现，邻家大部分资金来自善林金融的关联公司高通盛融，四个月前善林金融就因非法吸收公众存款数百亿元而倒闭，邻家便利店账户4月也因此被冻结，且管理层知情。（财新）

或许便利蜂希望通过一些创新的方式来找到另一种便利店零售的发展模式。但在试错之中它似乎有些找不到方向，只能看着竞争对手不断跑远。

在历经市场短短几年的考验后，便利店业态又有了新的局面。

衡量一个人成功与否，不是看这个人站在顶峰时有多高，而是看这个人跌落低谷时的反弹。

黄光裕的难题，张文中也逃不掉