画龙点睛

<blockquote>编者按：本文由著名风险投资机构GRP Partners的合伙人<a href="http://www.bothsidesofthetable.com/2012/04/28/the-scarcest-resource-at-startups-is-management-bandwidth/" target="_blank">Mark Suster</a>撰写，他在文中给创业者提出了一些保持专注的建议，在自己擅长的领域勤耕细作，做到画龙点睛，而不是画蛇添足。他的其他文章请<a href="http://www.36kr.com/p/23799.html" target="_blank">点此</a>欣赏。 </blockquote> 在创业公司工作，你身边肯定不缺各种聪明又勤奋的同事，每天大家都会想出很多好点子，然后想法子去实现。 开始新项目、加入新功能，在创业中做加法总是如此有吸引力。也许每个新点子听起来都不错，但是加起来却能毁掉一个不能很好自我约束的团队。我经常会给创业者这样的建议：看一个团队是否优秀，要看他们决定不做什么，而不是看他们决定做什么。