豁然开朗

创业过程中，有些事你可以能当时没有意识到或者觉得很荒唐，但是回首过去，却发现一切都是那么完美。 以下是<a href="http://www.onlyonceblog.com/2011/10/building-the-company-vs-building-the-business">Return Path创始人Matt Blumberg描述的一个小故事</a>： <blockquote>那时，我的公司刚刚开始不久，只有一个25人的小团队。但是我却做了一些令许多人都侧目的事情——比如设定员工7年之后的休假安排表。这在许多人看来都是不可思议的。一般的情况会认为建设事业更重要，包括沉迷于产品功能的改进，四处推广客户，发起营销活动等。但是我那时做的却是完全属于另一类——建设公司，包括醉心于制定完善的HR政策，公司文化和价值，长期发展战略和投资者报告等等。然而我现在并不后悔。因为那些当时不为常人所认同的做法现在看来完全是意义深刻的，即便短期看来可能是浪费资源，但是长期来看却是受益无穷，有两点就非常明显：</blockquote>