完美世界

定向增发浙江省1999年08月
游戏和互动娱乐公司
寻求报道
官方网址:http://www.wanmei.com/
编辑维护

项目简介

完美世界是一家网络游戏研发、运营、销售和服务公司。于2004年成立。完美世界总部位于北京,在北美、欧洲和日本设有全资子公司自主运营游戏,旗下游戏已授权至亚洲、澳洲、拉丁美洲、俄罗斯及其它俄语地区等多个国家和地区的主要游戏运营商,游戏出口至世界100多个国家和地区,为全球用户提供优质的互联网娱乐服务。

融资历史

融资轮次融资时间融资金额投资方
定向增发
2020-07
未透露
东富投资
股权融资
2019-01
未透露
定向增发
2017-12
未透露
并购
2016-01
120亿人民币
完美环球
私有化
2015-07
10亿美元
董事长池宇峰的关联公司
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工商信息

工商全称完美世界股份有限公司英文全称Perfect World Co.,Ltd.
法定代表人池宇峰成立时间1999-08-27
注册地址德清县钟管镇龙山路117号
股东(发起人)
持股比例
认缴出资额
认缴出资日期
无限售条件流通股
94.19%
182728.8142万人民币
2021-03-31
有限售条件流通股
5.81%
11268.0262万人民币
2021-03-31

团队成员

池宇峰
创始人&董事长
池宇峰先生,中国国籍,1971年9月出生,中欧国际工商管理学院工商管理硕士,无境外永久居留权。池宇峰于1996年至2010年任北京金洪恩电脑有限公司董事长;2003年至2006年兼任清华紫光股份有限公司副总裁兼首席技术官;2003年至今任北京洪恩教育科技股份有限公司董事长;2004年至今任完美世界(北京)网络技术有限公司董事长;2006年至2015年任PerfectWorldCo.,Ltd.董事长;2009年至2010年任北京完美时空文化传播有限公司董事;2010年至今任北京完美影视传媒有限责任公司董事长;2015年8月至今任上海完美世界网络技术有限公司董事长;2015年12月至今任完美世界(北京)数字科技有限公司执行董事及总经理;2015年3月3日至今任完美世界股份有限公司董事长。池宇峰于2019年3月15日担任新东方在线科技控股有限公司独立非执行董事。
萧泓
CEO
萧泓(XIAO HONG)先生,美国国籍,1966年4月出生,美国南加州大学工程学博士。萧泓于1997年至2000年担任摩托罗拉(中国)电子有限公司培训及战略经理;2000年至2003年担任思科系统(中国)网络技术有限公司机构效能及员工发展经理;2003年至2005年担任飞利浦(中国)投资有限公司人力及战略总监;2005年至2008年担任戴尔计算机(中国)有限公司的人才管理总监;2008年至2015年曾先后担任PerfectWorldCo.,Ltd.高级副总裁、首席运营官、联席CEO及首席执行官;2015年8月至今担任上海完美世界网络技术有限公司董事、总经理。
魏松
董事
魏松先生,中国国籍,1971年出生,研究生学历,经济师、注册会计师,无永久境外居留权。 2006年任升华集团控股有限公司发展部经理;2006年10月任浙江升华云峰新材股份有限公司董事会秘书;2010年2月至2013年3月任浙江金磊高温材料股份有限公司副总经理,董事会秘书,技术中心主任;2013年3月至2015年3月任浙江金磊高温材料股份有限公司董事,董事会秘书;2015年3月至今任浙江金磊耐火材料有限公司副总经理;2015年6月17日至今任完美世界股份有限公司董事。
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36氪报道

36氪获悉,完美世界公告,因工作安排调整,萧泓申请辞去公司首席执行官职务,辞任后仍在公司任职并担任公司董事;鲁晓寅申请辞去公司联席首席执行官职务,辞任后仍在公司任职并担任公司董事。经公司董事长提名,董事会提名委员会资格审核通过,董事会同意聘任顾黎明担任公司首席执行官,任期自董事会审议通过之日起至本届董事会任期届满时止。本次聘任前,顾黎明为公司高级副总裁。
36氪获悉,完美世界发布公告,公司预计上半年净亏损1.6亿元-2亿元,同比转亏。从季度环比看,扣除非经常性损益后,今年Q2预计亏损4000万至8000万元,幅度较Q1收窄。完美世界表示,上半年业绩预亏的主要原因为:在营游戏流水自然回落、人员优化费用阶段性增长,以及部分游戏新品表现不及预期等。
记者实地探访了完美世界的办公地——位于北京市朝阳区望京东路1号的完美大厦,在现场了解到,该大厦的4栋楼中,确有一栋大厦空置率较高,且已挂牌外租。(21财经)
网传完美世界开启裁员且规模较大,不仅影响了北京、上海、成都等多个城市的员工,而且主要针对的是营收未达预期的游戏项目组,如《完美新世界》和《一拳超人》等。传言还称部分研发部门裁员数百人,中台团队也从150人锐减至几十人。对此,完美世界回应:为了积极适应外部市场环境的快速变化,公司持续进行创新探索与转型升级,但确实有部分产品表现不及预期。为应对挑战,公司主动梳理调整,采取了一系列解决方案,其中包括优化资源配置、聚焦核心项目、进行必要的人员优化,以及办公空间集约化等,让资源更集中在核心优势业务上。(新浪科技)
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