一临云

以患者为中心、数字化临床试验已经成为行业共识的趋势。

项目管理总体而言就是运用专门的知识、技能、工具和方法，在限定资源的条件下，实现或者超过预定需求的一个过程。项目管理具体需要做的内容包括：1、项目整合管理；2、项目范围管理；3、项目时间管理；4、项目成本管理；5、项目质量管理。（1）项目整合管理：项目整合管理的核心在于“协调”，需要将各方的需求进行综合性汇总，并能够权衡得失，规避风险。整合管理的内容包括：项目计划开发、项目计划实施与项目综合变更控制。可以说，项目整个管理是一项难度性较高的工作，需要管理者有全局思维。

国内eCOA电子临床结局评估系统尚是一片蓝海。