美加乐

场所端、品牌端、行业趋势3大维度深度复盘

吴波是拉手网创始人，前后八次创业，创业老兵有话要讲。

编者按：上一次专访，波总只给了我一个小时。不知道是出于歉疚还是什么，他之后答应来参加氪星编辑部每周一期的内部私密分享（据说他挺害羞，几乎很少参加其他公司的类似活动）。来了一个多小时，留下不少干货。核心三句话可以说完。1）他的美澳居、美加乐实际都寄托了他的品牌之梦；2）品牌三要素：极致、传播、迭代；3）可以往下先读文章咯！ 所有好的品牌都是要做到极致，不做到极致你传播不起来。所以像最早的Gucci、LV，在产品体验上精耕细作，最后就成了名牌。科技方面，IBM擅长计算，微软把应用做得挺好，也迅速成为了品牌。

从1995年到2014年，从最初做浏览器（当时微软IE尚未推出）到最新的海外购房平台美澳居（上线仅两周仅完成由DCM领投A轮5000万美元融资）。细数下来，近20年的创业生涯中，吴波总共创办过8家企业。但就像刘德华曾数次落寞金马影帝一样（最终在2004年凭无间道III获奖），吴波也数次落寞IPO。拉手是离的最近的一个，但其2011年的赴美上市历程最终还是夭折。 不过，当问及此处，吴波给了我一个比较意外的回答：IPO从来都不是我的目标，而我真正主导创办的项目也只有三个，且都是互联网项目。